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L'ex protagonista di Twitter Blue parla di Elon Musk, X, e di dormire sul pavimento

Jun 03, 2023Jun 03, 2023

Di Jay Peters, un redattore di notizie che scrive di tecnologia, videogiochi e mondi virtuali. Ha presentato diverse proposte di emoji accettate al Consorzio Unicode.

L'ex leader di Twitter Blue, Esther Crawford, ha appena pubblicato un post molto lungo su Twitter sul suo periodo trascorso in azienda, lavorando per Elon Musk, e su quell'incidente in cui una foto di lei che dormiva sul pavimento è diventata virale. Crawford è entrata a far parte dell'azienda dopo che questa ha acquisito la sua startup, Squad, nel 2020 e faceva parte del Twitter di Musk, che attualmente sta ribattezzando X, nei primi mesi prima di essere licenziato.

L'ambiente di Twitter pre-Musk:

Essendo una persona con un senso maniacale di urgenza incorporato in me, Twitter spesso si sentiva isolato e burocratico. Stupidi giochi di potere, riorganizzazioni e cambi di nome delle squadre per il bene dell'ego di qualcuno erano distrazioni che si verificavano con troppa regolarità.

Non potevi essere solo un costruttore: dovevi anche essere un politico.

Anche se ha elogiato l’ex responsabile del prodotto Kayvon Beykpour, che è stato espulso prima che Musk rilevasse ufficialmente l’azienda.

La vita sul Twitter “hardcore” di Musk:

Ho fatto pace con il fatto che non avevo sicurezza psicologica su Twitter 2.0 e questo significava che potevo essere licenziato in qualsiasi momento e senza motivo.

Il processo decisionale di Musk:

Credevo di avere conoscenze istituzionali utili che avrebbero potuto aiutarlo a prendere decisioni migliori. Invece interrogava Twitter, chiedeva a un amico o addirittura chiedeva consiglio al suo biografo sul prodotto. A voltesembrava che si fidasse del feedback casuale più delle persone nella stanza che trascorrevano la vita dedicandosi ad affrontare il problema in questione.Non ho mai capito il motivo e ne rimango perplesso.

Quella famigerata foto del sacco a pelo:

Molti di voi mi conoscono dall'incidente del sacco a pelo in cui ho dormito sul pavimento di una sala conferenze, quindi immagino, parliamo anche di quello.

Diventare virale è stata un’esperienza strana e interessante. Sono stata attaccata da persone di sinistra e chiamata leccapiedi miliardaria, mentre allo stesso tempo sono stata attaccata da persone di destra per essere una mamma lavoratrice demonizzata come esempio di una donna che sceglie la sua carriera rispetto alla famiglia.

Per fortuna posso ridere di me stesso e non prendo troppo sul serio gli ideologi da poltrona da tastiera.Essere il personaggio principale sulla timeline, anche per pochi minuti, richiede coraggio e un forte senso di sé.

La vera storia è piuttosto semplice. Mi è stata data una scadenza quasi impossibile per il suo primo progetto e come responsabile del prodotto non avrei mai chiesto a nessuno di fare qualcosa che non fossi disposto a fare io stesso. Quindi ho lavorato 24 ore su 24 insieme a un team straordinario che abbracciava molti fusi orari e abbiamo consegnato tutto nei tempi previsti, davvero contro ogni previsione. È stato intenso ma anche divertente.

E infine, qualcosa su Musk e su come sembra “abbastanza solo”:

Vivere in una camera dell'eco è pericoloso eessere al vertice rende una persona ancora più suscettibile all'essere circondata da persone sì quando quasi tutti intorno a te sono sul libro paga e in qualche modo possono trarre vantaggio dall'essere nella tua orbita . Capire come mantenere in giro gli “angeli migliori” sotto forma di famiglia, amici e compagni di squadra è fondamentale per rimanere sui binari e sopportare alti e bassi intensi. Tutti hanno bisogno di ascoltare dure verità a volte e se licenzi tutte le persone che parlano apertamente, il campo di distorsione della realtà potrebbe trasformarsi in un vortice.

Linda Yaccarino, CEO di X/Twitter, sarà sul palco della Code Conference di quest'anno per discutere della trasformazione di Twitter in X, lavorando al fianco di Elon Musk e corteggiando gli inserzionisti sulla piattaforma. Fai domanda per partecipare al codice qui.

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Non potevi essere solo un costruttore: dovevi anche essere un politico.sembrava che si fidasse del feedback casuale più delle persone nella stanza che trascorrevano la vita dedicandosi ad affrontare il problema in questione.